PM支援・PMO

リンク株式会社では、AI・IT分野での豊富な経験を活かし、プロジェクトマネジメント支援とPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)サービスを提供しています。計画段階から実行、管理まで、プロジェクトの成功をトータルでサポートします。

提供サービス

  • プロジェクト計画立案支援
  • プロジェクト実行・管理支援
  • PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の運営
  • アジャイル開発マネジメント
  • リスク管理・課題解決支援
  • 品質管理・テスト支援
  • プロジェクト評価・改善提案

主な特徴

当社のPM支援・PMOサービスの特徴:

  • 専門知識の提供:AI・IT分野に精通した専門家がプロジェクトを支援
  • 実践的手法:豊富な経験から得られた実践的なプロジェクト管理手法を適用
  • 柔軟な支援体制:プロジェクトの規模・特性に合わせた最適なサポート体制
  • データ駆動型マネジメント:AIとデータ分析を活用した客観的な意思決定支援
  • 継続的な改善:プロジェクトの進行に合わせて常に最適化を図る

サポートプロセス

STEP 1

プロジェクト評価・診断

現状のプロジェクト状況を評価し、課題や改善点を特定します。

STEP 2

支援計画の立案

プロジェクトの特性や課題に応じた最適なサポート計画を策定します。

STEP 3

PMO体制確立

プロジェクト管理のプロセス、ツール、標準を整備し、効率的なプロジェクト運営基盤を構築します。

STEP 4

継続的支援と最適化

プロジェクトの進行に合わせて継続的なサポートを提供し、問題の早期発見と解決を図ります。

STEP 5

知見の共有とノウハウ移転

プロジェクト完了後も組織内に知見を残し、将来のプロジェクトにも活かせるようサポートします。

成功事例

  • 大規模基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援
  • 製造業向けDXプロジェクトのマネジメント支援(
  • スタートアップ企業のアジャイル開発プロセス導入支援

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お問い合わせ
PM支援・PMO

リンク株式会社

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