リンク株式会社では、AI・IT分野での豊富な経験を活かし、プロジェクトマネジメント支援とPMO(プロジェクトマネジメントオフィス)サービスを提供しています。計画段階から実行、管理まで、プロジェクトの成功をトータルでサポートします。
提供サービス
- プロジェクト計画立案支援
- プロジェクト実行・管理支援
- PMO(プロジェクトマネジメントオフィス)の運営
- アジャイル開発マネジメント
- リスク管理・課題解決支援
- 品質管理・テスト支援
- プロジェクト評価・改善提案
主な特徴
当社のPM支援・PMOサービスの特徴:
- 専門知識の提供:AI・IT分野に精通した専門家がプロジェクトを支援
- 実践的手法:豊富な経験から得られた実践的なプロジェクト管理手法を適用
- 柔軟な支援体制:プロジェクトの規模・特性に合わせた最適なサポート体制
- データ駆動型マネジメント:AIとデータ分析を活用した客観的な意思決定支援
- 継続的な改善:プロジェクトの進行に合わせて常に最適化を図る
サポートプロセス
STEP 1
プロジェクト評価・診断
現状のプロジェクト状況を評価し、課題や改善点を特定します。
STEP 2
支援計画の立案
プロジェクトの特性や課題に応じた最適なサポート計画を策定します。
STEP 3
PMO体制確立
プロジェクト管理のプロセス、ツール、標準を整備し、効率的なプロジェクト運営基盤を構築します。
STEP 4
継続的支援と最適化
プロジェクトの進行に合わせて継続的なサポートを提供し、問題の早期発見と解決を図ります。
STEP 5
知見の共有とノウハウ移転
プロジェクト完了後も組織内に知見を残し、将来のプロジェクトにも活かせるようサポートします。
成功事例
- 大規模基幹システム刷新プロジェクトのPMO支援
- 製造業向けDXプロジェクトのマネジメント支援(
- スタートアップ企業のアジャイル開発プロセス導入支援
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